In Deutschland gibt es neben klassischen Personalberatern und Personaldienstleistern immer mehr Anbieter, die Active Sourcing als Dienstleistung verkaufen. Ich gebe in dieser Seite einen Überblick zu dem Thema.
Wer einen Anbieter zum Thema Active Sourcing sucht, sollte genau prüfen ob und welche Beratung vielleicht helfen kann. Es kommt sicherlich auf das Thema an, in einigen Bereichen kann externe Hilfe sehr sinnvoll sein, in anderen Themen ist die Reputation des Unternehmens einfach viel wichtiger, darum versuchen viele Unternehmen das auch selbst intern zu lösen.
Active Sourcing as a Service
Active Sourcing ist eine Einstellungsstrategie, bei der proaktiv nach Bewerbern für eine bestimmte Stelle oder bestimmte Aufgaben gesucht wird, anstatt darauf zu warten, dass sich Bewerber auf eine Stellenausschreibung bewerben. Dies kann durch eine Vielzahl von Methoden geschehen, wie z. B. soziale Medien, Stellenbörsen und professionelle Netzwerkseiten.
Active Sourcing als Dienstleistung ist ein Geschäftsmodell, bei dem ein Unternehmen anderen Unternehmen Active-Sourcing-Unterstützung auf Honorarbasis anbietet. Dies kann Aufgaben wie die Identifizierung und Bewertung potenzieller Kandidaten, die Kontaktaufnahme mit ihnen, um ihr Interesse an ihren Qualifikationen zu bekunden, und das Management des Active-Sourcing-Prozesses umfassen.
Das Ziel von Active Sourcing als Dienstleistung ist es, Unternehmen dabei zu helfen, Spitzenkräfte effizienter und effektiver zu finden und einzustellen. Dies kann vor allem für Unternehmen von Nutzen sein, die mit herkömmlichen Rekrutierungsmethoden nur schwer qualifizierte Kandidaten finden oder die eine bestimmte Stelle schnell besetzen müssen und nicht die Zeit oder die Ressourcen haben, eine umfassende Suche durchzuführen.
Vorteile von Sourcing as a Service
Es gibt einige Vorteile warum Unternehmen Sourcing as a Service gerne nutzen, hier eine Übersicht der wichtigsten Punkte:
Kosteneinsparungen: Durch die Auslagerung der Personalbeschaffung an einen Dritten kann ein Unternehmen möglicherweise Geld sparen, da weniger eigenes Personal und Ressourcen für die Personalbeschaffung benötigt werden.
Gesteigerte Effizienz: Ein externes Personalvermittlungsunternehmen kann aufgrund seines Fachwissens und seines Zugangs zu einem größeren Bewerberpool Stellen schneller und effizienter besetzen.
Zugang zu einem größeren Pool von Bewerbern: Externe Personalvermittler können auf einen größeren und vielfältigeren Pool von Bewerbern zurückgreifen als ein internes Einstellungsteam.
Bessere Qualität der Einstellungen: Externe Personalvermittler verfügen häufig über spezialisierte Instrumente und Verfahren zur Identifizierung und Bewertung von Spitzenkandidaten, was zu einer höheren Qualität der Einstellungen für das Unternehmen führen kann.
Flexibilität: Durch die Auslagerung der Personalbeschaffung kann ein Unternehmen seine Personalbeschaffungsmaßnahmen je nach Bedarf aufstocken oder reduzieren und ist nicht an ein festes internes Team gebunden.
Konzentration auf Kernkompetenzen: Durch das Outsourcing der Personalbeschaffung kann sich ein Unternehmen auf seine Kernkompetenzen konzentrieren, anstatt sich von dem Zeit- und Ressourcenaufwand für die Personalbeschaffung ablenken zu lassen.